CUAD新闻丨長江都市2022年度管理评审会议圆满召开

2022-10-17

9月30日下午，長江都市2022年度管理评审会议圆满召开。本次大会对质量、环境、职业健康安全及知识产权管理体系进行了集中评审。董事长汪杰、总经理董文俊、党委书记徐澄、副总经理田炜等公司经营层领导出席会议，各部门中层干部及部分项目经理参加会议，会议由董文俊总经理主持。

 

会议现场

 

党委书记徐澄分别就上年度管理评审的改进措施及实施情况、本年度管理体系内部审核以及顾客回访情况做专项报告。徐澄书记在报告中公布了内审不合格项及观察项，要求各部门按照内审结论开展部门自查和改进活动；他还对今年的回访情况进行了详细剖析，分析我司在设计质量和服务配合中存在的主要问题及诱因，提出了改进方向。


 党委书记徐澄作2022年度顾客回访等三项报告

 

汪凯总经理助理分析了2022年度影响管理体系运行的内外部环境因素，提出市场经营能力与设计质量、服务能力并重、加强人才培训管理、关注市场变化，在变局中把握发展机遇的发展策略。




 汪凯总经理助理作2022年度影响管理体系运行的内外部环境因素报告

 

随后，综合建筑设计二院、都市建筑设计三院、机电设计一院、装饰设计院四个部门的第一责任人分别汇报本部门生产运行情况，重点分析部门存在的痛点问题，从业务拓展、质量管控、团队建设等维度提出改进举措。



综合建筑设计二院等四个生产部门作2022年度生产运行汇报



田炜副总经理汇报了公司2022年度知识产权管理体系运行情况，以及知识管理平台运营现状及策略，他详细阐述知识产权管理体系的适宜性和符合性，提出了知识产权管理创新举措。知识产权管理体系贯彻执行国标近四年，从专利技术、软件著作、知识产权、科研项目等方面开展全方位管理，为公司的技术创新及稳定发展建立了一道安全屏障，同时也为公司人才培养提供有力支撑。




 田炜副总经理做2022年度知识产权管理体系运行报告

董文俊总经理做“赋能 · 破局”2022年度生产运营报告，他指出2022年是長江都市转型升级期，各部门要聚焦市场经营，以管理驱动、生态驱动、数字驱动提升业务能力，针对市场、质量、科研、项目等重点问题提出改进计划。他强调公司要直面大变局下的挑战，向城市建设和更新领域全生命周期服务的DBFO模式转型，不断加快高质量发展步伐，要勇毅前行敢于挑战。




 董文俊总经理做2022年度生产运营报告

最后，汪杰董事长做总结发言，他分析了公司现状并重申2022年度工作目标，指出在当前严峻的市场形势下，要加强市场拓展和运营管理，以提升公共建筑设计能力、加强智慧建筑研发为方向，以市场需求为引领，以拼搏奋斗为主旋律，主动顺应变化，在变局中抓机遇，韧性发展，实现大变革时期的新突破！




汪杰董事长做总结发言

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