CUAD新闻 | 長江都市2021年度管理评审会议圆满召开

2021年9月11日下午，長江都市2021年度管理评审会议圆满召开。本次大会对质量、环境、职业健康安全及知识产权四个管理体系进行了集中评审。董事长汪杰、总经理董文俊、党委书记徐澄等公司经营层领导出席会议，各部门中层干部、项目经理、设计助理参加会议，会议由董文俊主持。

党委书记徐澄分别就2020年度管理评审的改进措施及实施情况、2021年度管理体系内部审核以及2021年度顾客回访情况做报告。徐澄在报告中公布了内审不合格项及观察项，要求各部门按照内审结论检查本部门管理体系运行中存在的问题，并加以改进。同时，他在本年度顾客回访报告中，详细介绍了顾客回访情况，重点分析了客户诉求、阐述了我司在设计、服务及经营活动中存在的主要问题及存在原因，并提出了针对性的改进措施建议。

总经理助理汪凯从市场经营的角度详细阐述了2021年度影响管理体系运行的内外部环境因素，并针对“如何避免内外部环境因素对管理体系运行的不利影响”等问题提出了解决办法，他指出，公司要全面提升设计能力与服务水平，迎接变化，储备人才，增加软实力，增强抗风险能力，才能促进公司健康有序发展。2021年是“十四五”规划起始之年，也是公司推行“長江都市十四五战略发展规划”和“IPO”战略的关键之年。在严峻市场挑战下，为完成“十四五”战略发展规划，我司必须保持对市场政策变化的快速反应，活用自身优势，完善组织架构，将政策因素可能带来的不利因素降至最低。

随后，综合建筑设计一院、江北分公司、地下工程与人防设计院、BIM中心四个部门的第一责任人分别就本部门团队人员构成情况、生产经营数据分析、质量管理况情等内容进行了汇报，重点分析了部门存在的痛点问题，从业务建设、质量把控、团队建设等维度提出改进举措。

副总经理田炜总结了公司2021年知识产权工作和目标完成情况，提出了2021知识产权管理新举措，即“一个主题、一个主攻、四大原则”。他详细阐述了知识管理体系的适宜性和符合性，并强调知识产权管理体系贯彻执行国标近三年，从专利、商标、版权、商业秘密、信息发布等方面进行了全方位管理。主动识别知识产权风险，制定相应措施，为公司的技术创新及稳定发展建立了一道安全屏障，同时也为公司人才培养提供支撑。

总经理董文俊做“顺势而为、寻找规律、拥抱竞争、体现价值”2021年度生产运营主题报告，对公司生产部门和职能部门的运行情况进行了分析、总结。他指出2021年是十四五开局之年、是经营管理变革之年、也是公司IPO冲刺的关键之年。各部门要用一流的标准、一流的执行、一流的质量聚焦市场经营，提升业务价值创造，加强团队协作，针对市场、质量等重点问题制定详细计划，持续改进。他建议成立“長江都市学习中心”，打造学习型组织，作为具体运营、生产、管理能力提升的基础。

最后，汪杰董事长分析了公司的现状并重申了2021年度目标，他指出各部门必须严守底线思维、确保设计质量，面对不断变化的市场环境，一定要从全局出发，强化一体化理念，做好设计总包项目的协同管理，以过硬技术、高效安全、优良品质等为基准，为長江都市高质量发展贡献自己的力量。他还强调，公司即将搬迁至新智慧总部大楼，希望每位员工坚持信念，奋勇拼搏，将自身的激情和创造力与公司的核心价值理念相融合，与長江都市共同进步！