CUAD新闻丨長江都市召开2025年度管理评审会议

2025-09-29
9月28日下午,長江都市召开2025年度管理评审会议。公司董事长董文俊、总经理汪凯等公司经营层领导出席会议,各部门中层干部参会。会议由汪凯总经理主持。

会议现场

设计监管部曾春华经理作《2025年度管理体系内部审核报告》,通报本年度内部审核结论中的不合格项、观察项,并汇报分析上年度管理评审的改进措施及实施情况。

设计监管部经理 曾春华

市场经营管理部袁辛副经理作《影响管理体系的内部和外部环境因素报告》,分析公司面临的环境和挑战,汇报公司当前经营状况及未来转型方向,提出业务结构优化、人才与组织活力提升等改善思路和措施。

市场经营管理部副经理 袁辛

殷宝才常务副总经理回顾了2025年度顾客回访情况,总结客户对公司的总体评价、顾客对公司的认可和诉求建议、公司在服务中存在的主要问题等情况,并从专项设计、管理提升、技术升级、服务迭代等方面提出了改进措施。

公司常务副总经理 殷宝才

田炜副总经理作《知识产权管理体系运行汇报》,介绍《企业知识产权合规管理体系》新标准的要求、当前公司知识产权管理工作情况,并提出了下年度的目标计划。

公司副总经理 田炜

汪凯总经理以《体系管理助力经营发展》为题作报告,剖析公司当前管理体系的战略价值、管理痛点等,指出体系管理最终指向外部市场的开拓与巩固,并对公司的各项管理工作提出具体的要求。

公司总经理 汪凯

本次大会还举行了“‘好房子’工程技术研发中心”“高性能建筑设备及系统工程技术创新中心”揭牌仪式。公司未来将从政策支撑、技术研发、标准规范、产品产业、宣传推广等方面全面推动“好房子”建设,并推动高性能建筑设备及系统领域政策研究、技术研发、产业服务和科技成果转化。

“‘好房子’工程技术研发中心”揭牌仪式

“高性能建筑设备及系统工程技术创新中心”揭牌仪式

董文俊董事长在最后的总结发言中指出,要建立系统性思维、批判性思维,通过管理评审、客户回访发现问题,并培养系统化解决问题的能力;各部门要统一认识、立足优势,做好客户服务、抓好市场拓展,持续提升公司品牌;要持续做好减风险、减成本、提品质、提效率的“两减两提”工作,有所为、有所不为,更好地推进公司经营发展,为圆满完成2025年全年目标继续奋进。

公司董事长 董文俊

题图:设计监管部

摄影:视觉创意中心

采编:综合事务管理部