2025年8月15日下午，長江都市组织召开年中工作会议，旨在进一步做好当前内外部形势的研判，总结上半年情况，部署下半年工作。董文俊董事长、汪杰荣誉董事长、徐澄党委书记、汪凯总经理等公司经营层领导及公司技术总、各部门第一责任人、全体中层干部出席本次大会。
公司总经理汪凯做2025年上半年市场经营工作复盘，并布置下半年工作。他通过详实的数据分析了公司上半年合同、营收等各项市场经营工作情况，指出当前经营工作的重中之重是落实到人，需要进一步挖掘培养资源型、技术型、功能型及复合型人才；要直面经营问题和转型困境，面对现实、强身健体，做好人员和项目的负荷管理，实现团结、合作、共赢。▲汪凯总经理做市场经营工作报告
江北新区分公司总经理裴小明、人居建筑设计事业部经理史蔚然、设计监督管理部经理曾春华、技术创新研究院知识管理经理刘兰兰做分享，分别从市场经营、营收管理、质量管理创新及知识管理实践等方面回顾了上半年工作的经验和心得。
董文俊董事长以“正本清源 创新发展”为主题，分析公司2025年半年度工作情况，并为下半年的工作指明方向。他指出，公司上半年务实强基，各项工作成效初显；在当前城市发展由增量转向存量提质增效为主的形势下，公司下半年要着手全力拓展市场，优化内部管理，平衡资源配置，应对潜在风险，加强能力建设，打造品牌影响力，实现正本清源、创新发展，挖掘价值、创造价值、发挥价值、重塑价值。
汪杰荣誉董事长指出下半年工作的三个重点，第一是经营，要将经营作为公司生存发展之本，攻坚城市更新，在市场上建立强有力的影响力和权威性；第二是管理，要从营收、技术、精细化设计等全方位优化管理工作；第三是发展，要分析环境和趋势，有所为、有所不为；要搭建生态，让有创业能力的设计师在公司这个平台上茁壮成长。他强调，要振作精神、坚定信念、躬身入局，在下半年工作中取得更好的成绩。采编：综合事务管理部
